Fundos Europeus NGEU (Ciclo Digital)

Como já tinham anunciado há uns dias no «Wake Up Spain» os principais representantes de empresas espanholas dos setores energético, industrial e bancário: «Os fundos europeus são uma oportunidade imensa para transformar a economia espanhola e para manter e criar emprego».

Depois disso, o primeiro-ministro apresentou na passada terça-feira, 13 de abril, um «Plano de Recuperação, Transformação e Residência». Nele, explicou os principais objetivos e rubricas para utilizar os 140 000 milhões de euros dos fundos europeus até 2026, encarando a recuperação após a crise do coronavírus como uma oportunidade para modernizar e digitalizar a economia espanhola.

No Grupo Álava, partilhámos a nossa visão sobre estes apoios na mesa redonda «Fundos Europeus NGEU: O acelerador da transformação digital e energética das nossas empresas | Ciclos Digitales», que decorreu no passado dia 20 de maio. Durante uma hora, conversámos com vários profissionais, que apresentaram pontos de vista interessantes:

• Abel Linares – CEO da Nunkyworld
• José María González – Diretor-geral da APPA
• Antonio Sagardoy – CEO do Bros Group
• Fernando Pérez – Direto de Madrid, em Zabala
• José Fernández – CEO da MonoM
• Moderador: Juan Antonio Gil

O «Plano de Recuperação, Transformação e Resiliência» (140 000 milhões de € de investimento público até 2026) tem como objetivo acelerar a transformação digital da economia e da sociedade, criando um ambiente favorável ao investimento e ao crescimento das empresas. Assim, vai aumentar a produtividade e a competitividade de toda a economia através de tecnologias digitais disruptivas, como a Inteligência Artificial. Ao promover uma digitalização humanista, vai colocar as pessoas no centro e alinhar-se com uma Carta dos Direitos Digitais acordada a nível nacional, europeu e global.

Haverá uma forte concentração de investimentos e reformas na primeira fase do plano NextGeneration EU, que abrange o período de 2021 a 2023 e conta com um orçamento de 70 mil milhões de euros. O plano prevê destinar 39% do investimento a impulsionar a transição ecológica e 29% à transformação digital, em linha com a Agenda Espanha Digital 2025. A economia espanhola não tem tido capacidade para aumentar significativamente a produtividade e o rendimento per capita, nem a resiliência necessária para enfrentar as crises periódicas. O plano tem quatro eixos transversais para uma Espanha verde, digital, coesa e igualitária.

Esses eixos traduzem-se em 10 políticas-alavanca que englobam os 30 componentes que articulam os projetos de investimento e as reformas para modernizar o país. Os principais eixos de reforma e investimento enquadram-se na integração das energias renováveis e da rede inteligente (Smart Grid), no desenvolvimento de pontos de recarga, no roteiro do hidrogénio verde, na conectividade 5G, na modernização e digitalização das administrações públicas, o impulso à IA (ENIA – Estratégia Nacional de Inteligência Artificial) e às competências digitais.

Destacamos como principais programas de investimento da 1.ª fase «Mobilidade sustentável»:

• 13KMill€ – Digitalização das PME
• 4KMill€ – Competências digitais
• 3,6 mil milhões de euros – Roteiro 5G
• 4KMill€ – ENIA
• 500 milhões de € – Smart Grid
• 1,4 mil milhões de euros – Roteiro H2 Renovável

O José María começa a sessão com uma perspetiva muito positiva e realista, considerando que estes fundos são suficientemente significativos para que todas as empresas do setor tenham lugar. No setor energético, podemos incluir várias atividades muito benéficas e, entre elas, ele explica-nos como e em que vão ser aplicados os 40% dos fundos nessa transição ecológica verde: 1550 milhões de € em hidrogénio verde, 1670 milhões de € para autoconsumo e 1600 milhões de € para a rede inteligente (Smart Grid).

O Abel fala das diferentes fases da transformação digital, de como tudo começou com a mudança no ano 2000 e de como as empresas que aderiram à segunda fase de robotização conseguiram lidar com mais sucesso com as mudanças que enfrentámos com a pandemia da Covid. Agora estamos na terceira vaga da transformação digital, sendo fundamental nesta terceira fase uma inteligência artificial baseada em dados, algoritmos e inteligência. Ele incentiva-nos a investigar mais sobre esta tecnologia, uma vez que:

• Isso afeta os modelos de comunicação: coloca o cliente no centro da equação
• Modelos de visualização, melhorar: processos de qualidade, investigação e análise
• Modelos aritméticos, modelos matemáticos que nos ajudam a evoluir

O Antonio Sagardoy aborda um dos principais problemas atuais: a exclusão digital, onde salienta que as empresas estão conscientes da necessidade de se transformarem digitalmente. Ele diz que isso envolve alguma complexidade e que a mudança não é fácil, mas que têm de analisar o talento que já têm na empresa. Identificar o que tens e de que talento precisas é essencial para acompanhar esse processo de transformação. Além de tomar decisões ousadas, é preciso saber quais as mudanças de que precisamos, desde o nível micro até ao macro, e selecionar a equipa certa. Isto implica uma mudança de hábitos e comportamentos, em que a tecnologia tem um papel importante, mas precisamos de perfis que, além de terem grande capacidade, sejam flexíveis e tenham curiosidade, para que nos acompanhem na transformação digital.

O Fernando Pérez explica-nos quando e como é que os fundos vão ser confirmados, o que é uma perspetiva muito interessante para podermos planear os nossos negócios. Comparando a injeção de fundos da União Europeia com a de outros anos — que representou um aumento de 10 vezes nos montantes —, isso vai ser um verdadeiro desafio de gestão para a administração pública. Vamos ter de ficar atentos aos concursos para ajudas tradicionais e novas, aos concursos públicos e aos projetos de cooperação público-privada.

O José Fernández partilha connosco a sua visão sobre a revolução industrial, onde se enquadram estas tecnologias aplicadas à Indústria 4.0 e à transformação digital. Existem muitas tecnologias disponíveis atualmente: big data, inteligência artificial, realidade aumentada, robôs colaborativos… e precisamos de saber como integrar tudo isto nos nossos modelos de negócio.

Conclusões: Estes fundos são uma grande oportunidade para abordar a transformação digital. Temos de ser corajosos na hora de enfrentar novos desafios e tomar decisões que nos ajudem a evoluir profissionalmente, estando conscientes da mudança de comportamento e de hábitos que temos de adquirir e aprender. O cliente tem de estar no centro do sistema de transformação digital e estes processos têm de melhorar a nossa experiência do cliente.