Artigos especializados
Justificação do investimento em Manutenção Preditiva. Como apresentar um projeto de investimento.
O objetivo final de todos os departamentos de uma empresa [...]
O objetivo final de todos os departamentos de uma empresa é o mesmo, só é preciso saber que fator de conversão usar para interpretar a informação
Transferência de documentos
A empresa tem um objetivo estratégico que tem de ficar claro para todos os departamentos, e estes orientam-se por um ou vários objetivos operacionais que vão na mesma direção que o estratégico. Se isso não acontecer, assim que os cavalos deixarem de puxar na mesma direção, a carruagem fica desequilibrada e perde velocidade, vendo os outros concorrentes a ultrapassarem-na.
Para que isso não aconteça e todos os departamentos remem na mesma direção, tem de haver comunicação entre eles, mas será que falam a mesma língua? Vemos que, na maioria dos casos, a resposta é não.
Se fizermos parte do departamento de manutenção de uma empresa do setor industrial, podemos deparar-nos com objetivos operacionais como aumentar o tempo médio entre falhas ou aumentar a disponibilidade. Como responsáveis pelo departamento, decidimos implementar a manutenção preditiva (PdM) para atingir esses objetivos. Fazemos um estudo dos nossos modos de falha e concluímos que a análise de vibrações é a técnica que melhor nos vai ajudar a prever as avarias dos nossos ativos. Por isso, temos de investir em tecnologia.
